Heeft uw organisatie met vraagstukken en uitdagingen te maken, waarbij financieel advies en sparring op strategisch niveau wenselijk is? Is in uw organisatie sprake van verloop op financieel-strategisch niveau? Heeft uw organisatie (nog) geen behoefte om een financieel directeur fulltime in loondienst te nemen? Vindt u continuïteit op financieel strategisch niveau belangrijk? Dan is ons concept van ‘Parttime CFO’ iets voor u.
Onze ervaren CFO’s kunnen, zowel structureel als op interimbasis, de rol van financieel-strategisch sparringpartner parttime invullen. In deze rol helpen zij uw organisatie de beoogde groei door te maken en/of tot financiële stabiliteit te komen en de continuïteit te borgen. Afhankelijk van de situatie van uw organisatie kunnen de verantwoordelijkheden en aandachtsgebieden zeer divers zijn, zoals:
opstellen en bewaken van financieel beleid;
kritische analyse op de financiële positie van uw organisatie;
meedenken in de strategie van uw organisatie en helpen met het realiseren van strategische doelstellingen;
rapporteren aan en gesprekspartner zijn voor stakeholders;
opstellen van een business case en adviseren over investerings- en financieringsvraagstukken;
planning-en-controlcyclus;
beheren van de liquiditeit;
risicomanagement;
compliance;
aansturing van de financieel-administratieve organisatie.
Lees meer over onze overige controllingdiensten.
Klaar voor de start?
Neem contact met ons op!
Parttime CFO
Onze ervaren CFO’s kunnen, zowel structureel als op interimbasis, de rol van financieel-strategisch sparringpartner parttime invullen. In deze rol helpen zij uw organisatie de beoogde groei door te maken en/of tot financiële stabiliteit te komen en de continuïteit te borgen. Afhankelijk van de situatie van uw organisatie kunnen de verantwoordelijkheden en aandachtsgebieden zeer divers zijn, zoals: